2020年錦馬智和商學院第二期高績效團隊執行力特訓營圓滿落幕！

為了公司未來能夠實現更高效的運營與更高效的管理，讓公司從上至下的每一個員工都能夠更加職業化、規范化、有考核、有目標、有結果，上海錦馬企業于2020年7月19日在郴州天一名邸商務酒店4樓多功能廳舉行了《2020年錦馬智和商學院高績效團隊執行力特訓營》。

錦馬企業董事長石玉生先生、錦馬企業常務副總經理王萊茵女士、中旭股份有限公司上海分公司總經理王耀輝先生及錦馬企業各管理層、員工共計120余人參與本次特訓營。

△上海錦馬企業發展有限公司董事長石玉生先生△

上海錦馬企業發展有限公司聯合深圳中旭企業股份有限公司合作于2018年4月19日成立“錦馬智和商學院”，兩年多以來在上海錦馬企業發展有限公司董事長石玉生先生的帶領下使得錦馬人不斷地進行系統學習，培養出一位又一位的企業人才。

△中旭股份有限公司上海分公司總經理王耀輝先生△

錦馬智和商學院特訓營當天現場學員們一直保持著高度的學習熱情并不斷思考，認真地記下每一個知識點。

在中旭股份有限公司上海分公司總經理王耀輝先生的精彩分享下，學員們積極地參與課程搶答互動，現場氣氛活躍。

本次特訓營王耀輝先生結合互聯網時代為大家講述了企業在管理上如何適應時代進行變革，他分享道“學習能力是打造高績效執行團隊的關鍵，任何一個企業、一個個人要想保持持久的優勢，唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學習的更快的能力?！蓖瑫r與我們分享了突破瓶頸的“執行思維、管理思維、運營思維、經營思維”四種思維模式與如何建立一套企業能人的制度執行體系等課程內容，他表明企業只有建立一套不依賴于任何能人的制度執行體系，才能更加健康發展。

王耀輝先生還分享到中旭股份有限公司的執行語錄：判斷你工作有沒有價值的唯一裁判就是客戶！對客戶沒有價值的結果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！要想突破困局必須轉變思維，思維改變行為，行為改變結果，在一個落后的思維模式里，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重復。

優秀管理者管理者必備的四大思維：

1、執行思維——結果思維，一切思維的基礎（責任思維是結果思維的保障）  2、管理思維——流程思維，執行思維的跨越（預防思維是管理思維的基礎）3、運營思維——系統思維，管理思維的高度（閉環思維是運營思維的前提）4、經營思維——價值思維，一切思維的目標（結果思維是經營思維的目標）

而管理的前提是向上管理，向上管理的十大關鍵是：

1、尊重是第一位的；2、不要只帶問題見上級；3、幫你的上級做決策；4、安排好請示的時間；5、盡量少打擾你的上司；6、沒有什么是理所當然的；7、上級知道的也許沒你多；8、把握上級的思維傾向；9、書面文件不可草率；10、結果體現價值。

王耀輝先生一整天高昂的分享，我們錦馬人受益匪淺！

錦馬人以助力社會可持續性健康成長為企業使命；以創建百年基業長青企業，力爭成為社區地產卓越領導品牌為企業愿景；以做人-誠信為本，做事-品牌第一，品質-用戶至上為價值觀。持之以恒，以始為終，服務于客戶，成就于自己，在服務客戶的路上不斷學習、不斷超越！